MAJIKAN: TRAINING DARIPADA MAJIKAN? PENTINGNYA LATIHAN UNTUK PEKERJA DAN SYARIKAT

Dalam dunia kerja yang semakin mencabar, latihan pekerja bukan lagi pilihan ia satu keperluan strategik. Ramai majikan masih melihat latihan sebagai kos tambahan, bukan pelaburan. Hakikatnya, pekerja yang terlatih bukan sahaja membantu syarikat berkembang, malah menjadikan organisasi lebih kompetitif dan berdaya saing dalam jangka panjang.

Artikel ini akan membincangkan mengapa training daripada majikan penting, jenis-jenis latihan yang sesuai, dan cara melaksanakan program latihan dengan berkesan termasuk bagaimana ia memberi manfaat kepada kedua-dua pihak: majikan dan pekerja.

---

1. Apa Itu Training Daripada Majikan?

Training atau latihan pekerjaan ialah satu proses untuk meningkatkan kemahiran, pengetahuan dan sikap pekerja agar mereka dapat melaksanakan tugas dengan lebih baik. Ia boleh berbentuk latihan teknikal, komunikasi, pengurusan masa, kepimpinan, atau latihan keselamatan.

Majikan bertanggungjawab menyediakan peluang pembelajaran kepada pekerja supaya mereka kekal relevan dan produktif dalam kerjaya masing-masing. Menurut Akta Pembangunan Sumber Manusia (PSMB), syarikat juga boleh menggunakan Levy HRD Corp (Human Resource Development Corporation) untuk menampung kos latihan pekerja.

2. Mengapa Majikan Perlu Sediakan Training Kepada Pekerja

Ramai majikan masih berfikir bahawa pekerja perlu belajar sendiri. Namun, hakikatnya pekerja yang dilatih dengan baik akan meningkatkan prestasi keseluruhan syarikat. Berikut beberapa sebab utama kenapa latihan sangat penting:

a) Meningkatkan Produktiviti

Apabila pekerja tahu cara yang betul melaksanakan tugasan, masa dan sumber dapat dijimatkan. Mereka juga lebih yakin untuk mengambil tanggungjawab baharu.

b) Mengurangkan Kesilapan dan Risiko

Latihan mengurangkan kesilapan kerja, terutama dalam sektor teknikal, keselamatan, atau operasi. Kesilapan yang kecil boleh membawa kerugian besar kepada syarikat.

c) Meningkatkan Kepuasan dan Motivasi Pekerja

Apabila pekerja diberi peluang mengikuti latihan, mereka rasa dihargai. Ini meningkatkan loyalti terhadap syarikat dan mengurangkan kadar berhenti kerja (turnover).

d) Membina Imej Syarikat yang Positif

Syarikat yang aktif memberi latihan akan dikenali sebagai organisasi yang peduli terhadap pembangunan sumber manusia. Ini menarik minat calon berkualiti untuk menyertai pasukan anda.

3. Jenis-Jenis Latihan Yang Majikan Boleh Tawarkan

Latihan tidak semestinya dalam bentuk seminar atau kursus luar sahaja. Majikan boleh memilih pelbagai kaedah mengikut keperluan syarikat dan bajet:

a) On-the-Job Training (Latihan di Tempat Kerja)

Latihan ini berlaku semasa pekerja menjalankan tugas sebenar. Ia cepat, murah, dan sangat praktikal. Contohnya, pekerja baru diajar cara menggunakan sistem syarikat oleh rakan sekerja senior.

b) Off-the-Job Training (Latihan Luar Tempat Kerja)

Biasanya melibatkan bengkel, seminar, atau kursus di luar pejabat. Ia sesuai untuk topik seperti komunikasi, kepimpinan, dan pembangunan diri.

c) E-Learning dan Webinar

Kaedah moden yang fleksibel dan kos rendah. Pekerja boleh belajar secara atas talian menggunakan platform seperti Coursera, HRD Corp e-LATiH, atau LinkedIn Learning.

d) Mentorship dan Coaching

Program mentor membolehkan pekerja junior belajar terus daripada staf berpengalaman. Ini membantu membina budaya kerja yang positif dan kolaboratif.

4. Kesan Positif Latihan Kepada Syarikat

Syarikat yang konsisten melatih pekerjanya akan menikmati kesan jangka panjang seperti:

• Peningkatan prestasi kerja keseluruhan.

• Penjimatan kos akibat pengurangan kesilapan.

• Reputasi syarikat meningkat di mata pelanggan.

• Kadar keluar masuk pekerja menurun.

• Budaya kerja yang lebih profesional dan progresif.

Kajian juga menunjukkan bahawa pekerja yang dilatih mempunyai tahap komitmen 70% lebih tinggi berbanding mereka yang tidak menerima latihan. Ini menunjukkan betapa besar impak pelaburan dalam latihan terhadap kestabilan organisasi.

5. Peranan HR dan Majikan Dalam Pelaksanaan Latihan

Bahagian Sumber Manusia (HR) memainkan peranan penting dalam merancang dan memantau program latihan. Beberapa langkah penting termasuk:

1. Kenal pasti keperluan latihan — melalui penilaian prestasi atau maklum balas pekerja.

2. Rancang bajet latihan tahunan — boleh gunakan dana HRD Corp.

3. Pilih penyedia latihan bertauliah — pastikan kursus relevan dengan objektif kerja.

4. Nilai keberkesanan latihan — melalui laporan prestasi selepas kursus.

Majikan pula perlu memastikan pekerja mendapat ruang masa dan sokongan untuk menghadiri latihan tanpa tekanan kerja berlebihan.

6. Apa Jadi Kalau Majikan Abaikan Latihan?

Tanpa latihan, pekerja akan ketinggalan dalam kemahiran baharu dan motivasi mereka menurun. Kesannya:

• Produktiviti menurun.

• Lebih banyak kesilapan kerja.

• Kadar resign meningkat.

• Imej syarikat tercalar.

Dalam dunia yang berubah cepat terutama dengan teknologi dan automasi pekerja yang tidak dilatih akan sukar menyesuaikan diri. Akhirnya, syarikat akan kehilangan daya saing.

Kesimpulan: Latihan Adalah Pelaburan, Bukan Perbelanjaan

Majikan yang berjaya tahu bahawa melatih pekerja bermakna melabur untuk masa depan syarikat. Walaupun memerlukan kos dan masa, manfaatnya jauh lebih besar dalam jangka panjang.

Pekerja yang terlatih akan lebih produktif, setia, dan bersemangat inilah aset sebenar yang menentukan kejayaan organisasi.

“Syarikat hebat dibina oleh pekerja yang hebat dan pekerja hebat lahir daripada majikan yang sanggup melatih mereka.”

Jika anda majikan atau usahawan yang ingin membina pasukan kerja lebih kompeten, Syazna World sedia membantu dengan konsultasi HR, latihan, dan panduan undang-undang pekerjaan.

💼 Layari laman rasmi Syazna World untuk info lanjut dan dapatkan strategi HR yang sesuai untuk perniagaan anda!